« Demandez pardon, ne demandez pas la permission. » En tant que fondateur, il est possible que vous voyiez quelque chose que les autres ne peuvent pas voir, ou que vous vouliez remettre en question les fondamentaux et essayer quelque chose qui n'a jamais été essayé auparavant, ou que vous essayiez quelque chose qui mettra mal à l'aise votre entourage – mais si vous le voyez clairement, vous devez le faire.
Si vous attendez que tout le monde se rallie, cela vous ralentira énormément. C'est particulièrement vrai pour les femmes (au risque de généraliser) car notre style de prise de décision est davantage axé sur le consensus et l'inclusion. Bien que ce soit une excellente compétence à avoir, elle ne permet pas de prendre des décisions véritablement révolutionnaires.
Alors préparez-vous à froisser quelques plumes, à prendre des décisions audacieuses, à faire des erreurs, à les reconnaître publiquement et à passer à autre chose.
