"Pide perdón, no pidas permiso." Como fundador, es posible que veas algo que otros no pueden ver, o quieras cuestionar los fundamentos e intentar algo que no se ha probado antes, o estés intentando algo que incomodará a los que te rodean, pero si lo ves claro, deberías seguir adelante y hacerlo.
Si esperas a que todos estén de acuerdo, te ralentizará enormemente. Esto es especialmente cierto para las mujeres (a riesgo de generalizar) porque nuestro estilo de toma de decisiones se basa más en el consenso y es más inclusivo. Si bien esa es una habilidad excelente, no permite tomar decisiones verdaderamente innovadoras.
Así que prepárate para crear controversia, tomar decisiones audaces, cometer errores, reconocerlos públicamente y seguir adelante.
